1、QMS的意思是指质量管理体系。质量管理体系是一种系统化的管理方法，旨在确保组织内部的质量管理和质量控制达到预定的标准。其核心目标是提供高质量的产品或服务，以满足客户的需求和期望。QMS涵盖了从产品设计、生产到交付等各个环节，以确保产品和服务的质量始终符合既定的标准。
2、质量管理体系是一套组织机构内部用于管理和控制质量的方法和流程。它涉及到满足顾客、员工和股东等各方需求的程度。ISO 9000系列标准与品质管理系游册统相关，这些国际标准由国际标准化组织设立。ISO 9000标准并非用于评价产品优劣，而是评估企业在生产过程中对流程控制的能力，它代表了一个组织管理的水准。
3、质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。质量管理体系应最佳化，组织应综合考虑利益、成本和风险，通过质量管理体系持续有效运行使其最佳化。
4、质量管理体系定义：质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。它是组织内部建立的，为实现质量目标所必需的，系统的质量管理模式。质量管理体系是一项战略决策，涵盖了组织内所有与质量相关的活动。
1、【答案】：①以顾客为关注焦点；②领导作用；③全员参与；④过程方法；⑤管理的系统方法；⑥持续改进；⑦基于事实的决策方法；⑧与供方互利的关系。
2、以顾客为关注焦点：组织依赖于顾客，因此应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客需求并努力超越顾客的期望。 领导作用：领导者应建立组织的统一宗旨和方向，并创造一个内部环境，使员工能够充分参与实现组织目标。 全员参与：各级人员是组织的基础，只有他们的充分参与，才能为组织带来最大的收益。
3、质量管理八项原则是一个组织在质量管理方面的总体原则，这些原则需要通过具体的活动得到体现。其应用可分为质量保证和质量管理两个层面。 就质量保证来说，主要目的是取得足够的信任以表明组织能够满足质量要求。
4、八大质量管理原则：①以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。②领导作用：领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
5、八大原则：（1）以顾客为关注焦点 组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求，并争取超越顾客期望。（2）领导作用 领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
1、质量管理体系定义：质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。它是组织内部建立的，为实现质量目标所必需的，系统的质量管理模式。质量管理体系是一项战略决策，涵盖了组织内所有与质量相关的活动。
2、质量管理体系是一套组织机构内部用于管理和控制质量的方法和流程。它涉及到满足顾客、员工和股东等各方需求的程度。ISO 9000系列标准与品质管理系游册统相关，这些国际标准由国际标准化组织设立。ISO 9000标准并非用于评价产品优劣，而是评估企业在生产过程中对流程控制的能力，它代表了一个组织管理的水准。
3、QMS的意思是指质量管理体系。质量管理体系是一种系统化的管理方法，旨在确保组织内部的质量管理和质量控制达到预定的标准。其核心目标是提供高质量的产品或服务，以满足客户的需求和期望。QMS涵盖了从产品设计、生产到交付等各个环节，以确保产品和服务的质量始终符合既定的标准。
4、质量管理体系（QMS）是一种用于管理组织质量方针、目标、流程和资源的体系，以确保产品和服务的质量满足顾客需求和相关法规要求。它通过制定质量手册、程序文件、作业指导书等文件，对组织的各项质量活动进行规划和控制，以实现质量目标的持续改进。
5、质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。
1、质量管理体系是一套组织机构内部用于管理和控制质量的方法和流程。它涉及到满足顾客、员工和股东等各方需求的程度。ISO 9000系列标准与品质管理系游册统相关，这些国际标准由国际标准化组织设立。ISO 9000标准并非用于评价产品优劣，而是评估企业在生产过程中对流程控制的能力，它代表了一个组织管理的水准。
2、质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。质量管理体系应最佳化，组织应综合考虑利益、成本和风险，通过质量管理体系持续有效运行使其最佳化。
3、质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。
4、质量管理体系定义：质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。它是组织内部建立的，为实现质量目标所必需的，系统的质量管理模式。质量管理体系是一项战略决策，涵盖了组织内所有与质量相关的活动。
5、质量管理体系是指一个组织在质量方面指挥和控制的整体活动，这些活动通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等方面。为了有效地实施质量管理并达到质量方针和目标，必须建立相应的质量管理体系。这个体系能够促进质量的持续改进。ISO 9000系列标准是国际上广泛认可的质量管理体系。
6、质量管理体系是指一系列的管理方法和过程，用于确保组织内部的质量管理活动得到规划、执行、监控和改进。其核心目的是确保产品和服务的质量符合预期要求和标准，从而达到顾客满意和组织目标的持续实现。质量管理体系涵盖了组织内部与质量相关的各个方面和环节。
ISO 9001：这是国际标准化组织（ISO）制定的一套标准，用于指导组织建立、实施和持续改进其质量管理体系。该体系强调以顾客为中心，关注产品和服务的质量，通过系统化的方法来确保满足顾客要求并提升整体绩效。
APQP（先期产品质量策划）APQP强调在产品量产之前，通过产品质量先期策划或项目管理等方法，对产品设计和制造过程设计进行管理，用来确定和制定让产品达到顾客满意所需的步骤。
质量管理体系有多种，主要包括以下几种：ISO质量管理体系 ISO质量管理体系是一种国际标准化的质量管理体系，旨在确保产品和服务的质量。它通过一系列的过程控制、文档记录、审核和改进措施来确保组织的质量管理系统的有效性和适应性。ISO质量管理体系广泛应用于各个领域，成为许多企业追求的标准。
GMP的六大系统，即质量系统（Quality）、实验室系统（Laboratory Control）生产系统（Production）、物料系统（Materials）、设施及设备系统（Facilities and Equipment）、包装和标签系统（Packaging and Labeling）。
有以下名称：FMEA（故障模式及其影响分析）预防性质量管理。PDCA循环质量管理。TQM（全面质量管理）系统。SixSigma（六西格玛）质量管理体系。LeanProduction（精益生产）系统。
质量体系按体系目的可分为质量管理体系和质量保证体系两类，企业在非合同环境下，只建有质量管理体系；在合同环境下，企业应建有质量管理体系和质量保证体系。