供应链管理是指对从原材料采购、生产加工、库存管理、物流配送到最终销售的一系列活动进行高效、协调的管理。供应链是企业和其供应商之间形成的一个紧密联系的网络，涉及多个环节和参与者。
供应链管理的准则：供应链管理应遵循七个原则，包括根据客户需求和服务特性来细分市场；设计适合的后勤网络以满足客户需求和盈利目标；设计易于市场响应的产品；策略性地确定货源和采购；与供应商建立双赢合作关系；建立信息系统以支持整个供应链；以及制定整个供应链的绩效评估标准。
供应链管理的核心目标是优化供应链的各个环节，降低成本，提高效率，增强供应链的可持续性，最终提升企业的竞争力。详细解释如下： 供应链的基本概念：供应链是生产及流通环节中涉及的一系列企业或组织，包括原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者。
供应链管理的概念及特征 概念：供应链管理是一种对从供应商到最终消费者的一系列活动进行高效管理的方法。它涉及对物料、零部件、产品和服务在供应链中的流动进行计划、执行和控制，目标是确保正确的产品，在正确的时间和地点，以正确的成本提供给客户。
供应链管理的特征： 顾客权力的增加：顾客需求和期望的迅速变化要求供应链快速且敏捷，而非缓慢和僵化。这种增加的顾客权力对供应链的设计和管理产生了重要影响。 长期定位：供应链管理强调从长远角度考虑，以提升单个公司和整个供应链的长期绩效。
供应链管理定义：供应链管理旨在优化供应链的整体运作，以最小化成本，确保从原材料采购到产品交付给最终客户的整个过程的高效性。这一概念是管理教育，如MBA和EMBA课程的重要组成部分。供应链管理涉及协调企业内部和外部资源，以共同实现消费者的需求。
