绿色供应链管理中对供应商的激励机制 传统供应链质量管理认为，激励比监管更有效，通过激励来控制产品质量的方法可以应用到绿色供应链管理中。本文主要从政府经济激励、技术激励、制造商合作激励、契约激励4个角度提出了提高供应商提供绿色原材料的激励机制，从而实现整条供应链的绿色化。
供应商激励机制的分析 在供应链管理中实行质量管理，往往采用传统的方法和手段不能达到预期的效果。在核心业务上，让供应商服从自己的管理，有两种方式：一种是运用法律手段，即合同管理，二是要建立长期的合作关系，强调长远利益。这两种方法是实施供应链质量管理的基础。（一）显性激励机制――质量合同。
绿色供应链管理是以企业为主体开展的环境保护工作，法律所起的作用主要是调动企业参与，提供判断上下游企业行为是否绿色的.依据，并提供相关保障。
1、供应链管理环境下的生产计划涉及到的多是订单化生产，这种生产模式动态性更强。因此生产计划与控制要更多地考虑不确定性和动态性因素，使生产计划具有更高的柔性和敏捷性，使企业能对市场变化作出快速反应。
2、计划运行环境：供应链管理环境下的生产计划在更为动态和不稳定的环境中运行，因此要求生产计划与控制系统具备更高的柔性和敏捷性。例如，应对提前期的变化和生产批量的灵活性。这与传统生产计划相比，后者往往难以适应不断变化的市场环境，特别是在面对订单化生产等动态业务模式时。
3、决策模式的差距。传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下的决策模式是分布式的、群体决策过程。
4、决策模式的差距（决策群体性、分布性）传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下的决策模式是分布式的、群体决策过程。
5、供应链管理与传统管理的区别可以从存货管理的方式、货物流、信息流、风险、计划及组织之间的关系方面来讨论。从存货管理与货物流的角度来看，在供应链管理中，存货水平是在供应链成员中协调，以使存货投资与成本最小。传统的管理方法是把存货向前推或向后延，根据供应链成员谁最有主动权而定。
1、SCM的意思是供应链管理。详细解释： SCM的基本定义 SCM即供应链管理，是一种集成了供应链中的各个环节，包括供应商、制造商、分销商和最终消费者等的管理方法和策略。其目的是通过优化供应链中的信息流、物流、资金流，以及与之相关的业务活动，来提升企业的运营效率、降低成本并增强市场竞争力。
2、SCM（SCM（Supply Chain Management）供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到较终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。
3、SCM的意思为供应链管理。以下是详细的解释： SCM的基本概念：SCM即供应链管理，是一种集成的管理方法和策略，旨在协调和管理供应链中的各个活动，包括采购、生产、分销、库存管理等。其目的是通过优化供应链中的各个环节，以实现高效、协调和快速的响应市场需求。
4、SCM是供应链管理。供应链管理是指对企业外部及内部的供应链进行高效管理的一系列活动。以下对SCM进行详细的解释： 基本定义：SCM涉及从供应商到最终消费者的所有活动，包括采购、生产、物流、销售等各个环节。其主要目标是确保物料、信息和资金在供应链中的有效流动，以最小化成本并最大化客户满意度。
1、零售商总部利用POS系统提供的商品销售信息，以及对销售量的预测，利用电脑辅助订货系统向供应商订货，由供应商或区域配送中心向各零售商店提供即时补货，拉动制造商进行产品生产，形成销售和配送的同步运转，共享物流设施和仓库资源，降低配送成本，最大限度地减少生产流通环节可能产生的各种浪费。
2、戴尔公司是成功利用信息技术实行敏捷供应链战略的楷模，企业收到订单后，以电子化方式将订单分解，并通过互联网将子任务分派给供应链上的各节点企业，各企业按电子订单生产并按核心企业的时间表供货，无论是需要一台电脑的个人还是数百台电脑的大公司，戴尔在接到订单后都会在几个工作日内履行完毕。
3、我们最新实施的物流系统对我们帮助很大。这个系统也使我们能直接同客户对话，帮助我们向客户提供他们所需要的产品，但是，还有一些遗留问题存在。就在上星期，我们就碰到了一个原本可以避免的问题。
4、试题2 单项选择题（每小题2分，共20分）供应链是一个范围很广的企业结构模式，它包含（）加盟的节点企业。A.大多B.少数几个 C.所有 D.一个 运输成本是影响供应链总成本的重要因素之一，（）和经济运输批量都决定着运输成本的大小。
5、所谓供应链，就是通过物流和信息流将供应商、制造商、分销商、零售商直至最终用户连成一个整体的结构模式。