1、建筑工程的质量控制是根据国家相关法律法规所规定的建筑质量标准，对整个建筑施工工程进行材料、施工、技术等上的标准化质量管理。建筑工程的质量控制旨在确保建筑施工的顺利实施，保障建筑的质量安全，提升建筑工程管理的效率和品质。
2、建筑工程质量管理主要从以下五个方面把控：①建立工程质量竣工标准；②严格把控建筑材料质量；③确保主体结构质量；④保证装饰质量；⑤着重关注关键部位的施工。
3、首先，建筑工程项目管理存在的问题主要表现在管理机制的缺失和不完善上。许多企业为降低成本，简化管理机构，导致员工职责不清，管理效能受限。其次，对工程管理的忽视导致项目混乱和质量问题，且影响企业经济效益。缺乏对项目可行性研究的重视，容易造成盲目投资，增加经济风险。
4、就我国现阶段建筑工程管理工作的实际开展状况来看，相关的法律法规未能良好落实、安全施工技术未能科学运用、施工现场管理松散、内部管理制度存在漏洞等方面的问题较为普遍，而这也是建筑工程管理意识缺乏的体现，其最为主要的原因便在相关领导及管理人员身上，人员管理意识上的缺乏，才造成了管理质量低下问题的发生。
5、法律法规不健全 中国现在建筑工程中存在的质量问题，是有多因素混生互动、恶性循环、相互影响的结果。参与建设各方责任主题不能正确履行职责，有违法质量。建筑市场违法行为突出，非法违法建设项目有所抬头。
6、其他问题。如施工单位面临工程竣工审核时，有意提供虚假数据或其他隐瞒措施来掩饰可能存在的质量问题，为建筑工程质量带来了较为恶劣的影响。（二）由设计、监理单位所带来的问题 设计人员未能按照规定严格设计图纸。
工程管理一般出来后大多从事这三个大的方向，造价，施工，监理。向你这个工程安全与质量管理，我觉得大体在监理这方面得多一些，如果在工地的话可以做施工员，安全员，以后的注册师可以考安全工程师或是监理工程师。
代表行业：建筑、路桥监理公司、工程质量检测监督部门。就业前景：工程监理是近年来新兴的一个职业，随着我国对建筑、路桥施工质量监管的日益规范，监理行业自诞生以来就面临着空前的发展机遇，并且随着国家工程监理制度的日益完善着更加广阔的发展空间。
建筑工程技术：普通高职高专土建大类专业目录下设的一门专业，属于土建施工类专业、建筑工程管理：具有管理学和工程学的双重属性，以建筑工程管理为依托，兼顾工程管理。
就业方向：建筑工程技术专业的毕业生主要从事建筑工程施工一线的技术与管理等工作，如施工员、质量员、安全员、材料员、测量员、资料员、预算员等职位。同时，他们也可以通过进一步的学习和实践，发展成为预算工程师、建筑设计师、建筑工程师、技术负责人、项目经理、总工程师等职业。
概述： 本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代工程管理科学的理论、方法和手段，具备从事工程项目管理的基本能力，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。
工管专业招收研究生的学校现在很多，最好的是天津大学，招的人也多，不过专业课要考运筹学或者西方经济学；其次有清华、浙大、西安建筑、重庆大学等等，专业课考试一般是工程经济学。工程管理这个专业有很多方向的，比如说工程项目管理方向和工程造价方向，目前研究生院校工程项目管理方向的比较多。
目前，一般把质量管理的发展过程分为以下三个阶段：质量检验阶段也称为传统质量管理阶段，其主要特征是按照规定的技术要求，对已完成的产品进行质量检验。从大工业生产方式出现直至20世纪40年代，基本上属于这一阶段。
在这个过程中，质量管理经历了几个阶段性的进展。1 质量检验阶段20世纪前，产品质量主要依靠操作者本人的技艺水平和经验来保证，属于“操作者的质量管理”。
工程质量的形成过程包括哪些部分工程质量的形成过程包括4个部分。具体内容如下：（1）建设项目可行性研究的质量。一般工业建设项目的生产能力、产品类型、生产条件、工艺流程、建设地点、条件等都需要通过可行性研究分析比较，并提出报告供决策部门决策。
在图纸设计之前，施工人员要进行实地考察，对施工过程中所需的人员、施工工艺、资金、所需机械与材料等进行综合考虑，以此来对施工过程中的具体环节进行合理的安排与规划，从而保障建筑工程项目管理中的质量控制与管理工作朝着规范化、科学化的方向发展。
工程质量过程中的工作效率、工作成果最终体现在工程质量和经济效益中，因此，工作质量是工程质量的基础和保证，而工程质量是各方面工作质量的综合反映，为提高全面质量，必须推行全面工程质量管理方法。
1、在工程项目实施中，施工人员由项目部管理人员和现场作业人员组成。项目部管理人员，是包括项目经理在内的技术和管理人员，是执行质量计划实行全过程控制的骨干力量。项目经理确定以后，企业领导要支持、协助项目经理进行技术、质量、材料、计划、成本、安全等方面的人员配备。
2、建筑工程项目管理主要包括项目策划、设计管理、施工管理、质量控制、成本控制、安全管理及项目收尾管理等。项目策划管理：这是项目管理的初始阶段，主要任务是明确项目的目标、范围、预算和进度等。同时还需要识别项目潜在的风险并制定应对策略。有效的项目策划为后续管理工作奠定基础。
3、建筑工程项目质量管理的重要性建筑工程项目质量管理的重要意义具体体现在两个方面：一方面是指企业自身的发展，众所周知，建筑企业要想可持续发展，就要以工程质量为基础。
4、项目建筑工程质量管理制度是非常重要的，制度的制定是为了更好的保障安全，每个细节的处理都要结合实际情况才能落实到位。中达咨询就项目建筑工程质量管理制度和大家说明一下。